余杭区垃圾分类六定模式项目案例

为了培养居民垃圾分类习惯，让居民容易分，分的好。联运环境采用“四化六定”运营模式，制定了21天项目运营规划，分为运营前期（3天）、运营中期（7天）、运营后期（11天）3个阶段，每个阶段都相应的运营策略和数据跟踪分析。运营过程中进行“家庭垃圾分类档案”，追踪溯源；数据监控，精细化管理；全方位宣传，引导习惯养成；巡检评分，督促分类习惯养成。经过21天的项目周期运营，现阶段该小区已进入长效运营模式，实际住户835户，垃圾分类参与户数793户，垃圾分类参与率95%，垃圾分类正确率95%，外在易腐垃圾分类桶效98%，内在易腐垃圾分类桶效96%，资源化利用率68%。“四化六定”这一新型模式，从便捷性和人性化角度科学合理设定投放点，从人性化角度考虑设定相应的集中投放时间窗口，对分类设施进行规范化设置，设备带有自动称量功能，有效管理每个账户和总体的垃圾分类减量化情况，通过数据化手段实现对垃圾的投放、收集、运输、处理全过程、全主体、全事务管理，实现对垃圾分类桶效与正确率的精细化管理。这一运营模式不仅是时下“定时定点”模式的有效补充和升级，更是未来在探索垃圾分类差异化征费及体系化建设等方面十分重要的基础手段。

推荐单位：浙江联运环境工程股份有限公司